Assemblée Générale Ordinaire du 25 juin 2011
mis a jour le 11.07.2011
RAPPORT D’ORIENTATION:
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Notre association et le mouvement parental ont besoin de parents jeunes qui peuvent s’engager pour l’avenir des personnes handicapées mentales. Certes, notre société a changé et la structure des familles a évolué, je reprendrai les Mots de Mme Prado présidente de l’UNAPEI : « je ne crois pas à une fatalité qui consisterait à dire que dans le temps, il y avait de l’engagement, et aujourd’hui, il n’y a qu’un désir de consommation de services. Je ne peux pas penser que les jeunes parents d’aujourd’hui soient naïfs au point de penser qu’ils s’en sortiront seuls. Jeunes et moins jeunes parents savent qu’aujourd’hui bien des acquis peuvent être remis en cause.» Efforts, travail, collaboration, mutualisation permettront à notre association de répondre aux exigences du législateur et de renforcer la défense de nos personnes atteintes de handicap mental et de TED. |
I- L’APEI tournée vers l’extérieur
- Adhesion à l’UNAPEI et travail avec le mouvement parental
L’Unapei est la première fédération d’associations françaises de représentation et de défense des intérêts des personnes handicapées mentales et de leurs familles. Créée en 1960, elle rassemble 600 associations de bénévoles, parents et amis, qui agissent pour que toute personne déficiente intellectuelle dispose d’une solution d’accueil et d’accompagnement et soit la plus intégrée possible dans la société.
Ainsi, cela nous permettra de rejoindre les travaux collaboratifs en cours, nécessaires à la pérennisation de notre mouvement parental et à nos valeurs fortes. Nous allons donc rejoindre, aider et participer activement à l’union locale ou régionale.
- Rapprochement avec l’Association de Centre Hérault
Le rapprochement avec l’association Centre Hérault s’inscrit dans le seul but de pérenniser la prise en charge des personnes handicapées mentales pour les besoins, le bien-être et le bien vivre des usagers, et de favoriser la gouvernance de proximité composée de parents. Mais également pour faire face aux exigences du secteur médico-social via l’élaboration du projet de fusion intégration en collaboration avec les ARS et le Conseil General.
- Promotion de l’Association de parents de personnes handicapées mentales
- Visibilité de l’APEI et Reconnaissance aux yeux des tiers : l’APEI doit être acteur de l’évolution du secteur médico-social pour faire face aux changements inévitables en cours. Pour cela la présence et l’occupation des sièges dans les instances représentatives du secteur médico-social est indispensable.
- Travail collaboratif avec d’autres Associations gestionnaires défendant les mêmes valeurs. Les formes devront permettre de conserver sa liberté d’action et ses spécificités.
- Promotion de notre savoir faire
- Participer à toutes formes de manifestations en vue d’améliorer ou de maintenir la qualité de la prise en charge de nos personnes handicapées mentales.
- Participation avec les personnels de nos structures d’accueil aux manifestations qui permettront de valoriser le savoir-faire des équipes pluridisciplinaires aux yeux des parents, familles touchées par le handicap mental et au grand public.
II- L’APEI et sa structuration interne
SESSAD (Service d’Education Spéciale et de Soins à Domicile) :
- Mise en œuvre du déménagement du SESSAD à l’issue de l’acquisition de locaux plus adaptés.
IME (Institut Médico-Educatif) :
- Reconnaissance de notre pédagogie éducative pour la prise en charge d’enfants autistes.
ESAT (Etablissements ou Services d’Aide par le Travail) :
- Mise en place d’une nouvelle organisation répondant aux missions de l’ESAT et améliorant l’accueil de nos usagers actuels. Réflexion sur la création de nouveaux ateliers pouvant éventuellement reprendre les études menées au domaine de la rouquette. Une extension de notre ESAT et un nouveau lieu d’accueil devront être étudiés.
FOYERS :
- Travail en partenariat avec le Conseil Général pour trouver des solutions adaptées à l’évolution des besoins de nos usagers vieillissants.
FAM et autres:
- Etudes sur la création de structures adaptées entre l’ ESAT et la MAS
MAS (Maison d’Accueil Spécialisé):
- Mobilisation et lobbying pour l’Extension de la MAS. Prévue au domaine la rouquette, cette structure d’accueil médicalisé sera immergée dans le projet de développement durable via une éco-construction pour favoriser le bien-être de ses usagers.
SERVICES COMMUNS :
- Développement du pôle administratif (Changement logiciel comptable, mise en réseau informatique, optimisation du contrôle interne, mise en place d’une nouvelle organisation comptable).
- Une demande de siège devra s’étudier.
COMMUN A TOUS LES ETABLISSEMENTS :
- Restructuration, réorganisation et adaptation pour répondre à l’évolution des besoins de nos usagers pour proposer une réponse de qualité d’accompagnement ou de prise en charge et la prise en considération de leur projet de vie.
- Demande de signature d’un CPOM (Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens passé entre nos services de tutelles et l’association).
ASSOCIATION :
- Formations et informations des administrateurs pour comprendre et faire face aux enjeux actuels et à venir.
- Café-Rencontre : débats, informations thématiques et accompagnement des jeunes parents…
- Mise en place de services juridiques (successions, patrimoines, assurances, tutelles…) pour les adhérents.
Pour les personnes en situation de 
